1988年，郭台铭北上深圳考察，敏锐的抓住历史机遇，在深圳投资建厂。2007年，乔布斯推出了第一代iPhone，并且决定让富士康代工生产。此后，凭借着来自苹果公司源源不断的巨额订单，富士康一跃成为全球最大代工厂。
与此同时，郭台铭的财富也在不断增加。30年来，富士康集团累计外汇2400亿美金，占中国外汇存底的7.8%。
在取得成功的同时“血汗工厂”也是富士康抹不去的阴影，2010年，富士康员工“14连跳”事件震惊全国。为此富士康也做了一系列正面宣传，投资巨资来做公益。但也有很多人认为，富士康待遇其实不错，高于大部分其他同行业，所以每年才有那么多人愿意去富士康工作。
在富士康工作，到底是炼狱，还是让年轻人向往的高薪企业？近日，故事官采访了将整个青春献给富士康的新时代打工人肖亮亮。在富士康工作十八年的他，来给我们揭露富士康背后的故事。
故事官：你是怎么进入富士康的？最开始在富士康做什么？后来换了什么工作角色？
肖亮亮：2003年11月富士康科技集团到我们南昌工程学院来举行校园招聘，当时同时去面试的同学差不多有1000人左右，通过简历筛选、初试、复试等环节到最后只录取了12名同学。
当年富士康的声誉及薪资水平远超同行，所以参加面试的同学非常多，可以想象当时的竞争还是相当激烈。刚入职富士康我加入的是当时富士康效益最好的无线通信事业群(WLBG),拥有当时最顶级的两大通讯巨头诺基亚和摩托罗拉，所以当时事业群的效益是整个集团最好。
现在还依稀记得刚进入公司负责的摩托罗拉V3手机的赶工场景。后来由于智能手机的崛起，两大通讯巨头在产品定位上的失误导致市场份额逐渐被苹果、小米、华为、VIVO等新兴智能手机品牌所取代。
我原来所在的部门也北迁廊坊开始做小米手机代加工，由于我是江西人，不想离家太远所以选择转调观澜负责苹果手机的新产品研发导入工作。记得当时转调过来的时候正是Iphone4S大量生产，Iphone5新产品研发试产阶段。
由于之前也一直负责的是手机行业，有了之前的经验所以非常快速的适应新的工作环境和产品。后面随着经验的积累和能力的提升，高阶主管把工程处的人力招募工作也指派给我负责。
故事官：这么多年来你 觉得这家企业怎么样？印象如何？总结一下？
肖亮亮：掐指一算到今年是我到富士康的第十八个年头，可以说我的整个青春都奉献给富士康了，回想起这十八年的富士康工作和生活点滴，至今我仍无怨无悔。富士康目前是全球500强企业排名第25名，光靠这一个头衔相信不用我多解释大家心里对富士康也有了大概的认识。
每年大学生校园招聘，富士康都是莘莘学子心目中的最佳雇主：富士康给每一位加入的同仁提供远超大学校园的生活条件(健身房、多媒体室、网咖、游泳池、标准足球场等生活配套)同时宿舍聘请专业的物业公司为员工通过免费洗衣、环境卫生打扫等等关怀备至的服务。
富士康一直秉持爱心、信心、决心的企业文化，工会每年给员工生日及节日慰问花费高达上十亿，同时工会还建立员工关爱热线、心灵港湾热线、相亲相爱、法律援助、女工关爱、幸福鹊桥、困难救助、富士康大学、富学宝典、富士康之星等特色服务为员工解决生活中各种困难。
可能外界对富士康的印象一直有血汗工厂，跳楼工厂的偏见，作为一个在富士康工作了18年的资深员工，我可以负责任的告诉那些对富士康有偏见的人，富士康是一家勇于承担社会责任;处处为员工着想的企业;是我们无数打工人可以信赖的企业。欢迎大家加入富士康，让我们一起成长，成才，成功。
故事官：你现在主要是负责帮助富士康招人，你通过什么方式招人？好招吗？
肖亮亮：由于个人工作经验及能力突出，主管将工程处的人力招募工作交于我负责。
目前我们招聘的方式和方法都在顺应时代的变化，人才在那里出现我们就在那里等待大家，比如现在比较流行的抖音快手等直播招人、微信公众号等等，当然传统的校园招聘、招聘网站、现场招募中心等方式我们依然在进行中。
通过这几年的招聘工作发现现在的员工是越来越难招，面试者的心里预期和企业实际需求差距越来越大，从而导致了找工作难和招人难的两难局面。
故事官：大部分年轻人是通过什么办法被招进工厂的？
肖亮亮：现在的年轻人都喜欢工资高且自由的工作，对于工资相对较高缺少保障的小时工。为此公司也找了非常多的人力中介公司进行合作，以派遣工的形式招募普通员工。同时公司也启动内部员工有奖推荐，鼓励员工推荐自己的亲朋好友入职富士康工作。
故事官：富士康的平均年龄多大？工作工龄平均多少？最长的除了老板，还有大约多少人在工厂干了10多年以上的？
肖亮亮：现在富士康的普通员工年龄主要分布在20-35岁之间;富士康的管理干部年资基本都是在10年以上，按富士康1：7的管理幅度加上资深员工的数量，10年以上资深员工的数量在20%左右。从资深员工的占比也可以得出一个企业是否人性化，是否值得为此奋斗。
故事官：现在富士康有多少人？主要分布哪里？有哪些产品在代工？
肖亮亮：富士康全球员工最高峰曾经高达120多万，随着自动化的导入，目前富士康全球员工维持在80万左右，其中主要还是在中国大陆地区的深圳、郑州、成都、北京等城市。
富士康代工的产品涉及计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用，精密模具、关键零组件、机电整合模组，纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、半导体设备、云端运算服务等领域。
故事官：成为富士康员工，需要什么条件？应聘有什么诀窍？
肖亮亮：富士康目前急需师级干部和普通员工，对于不同的员工有不同的选拔条件。
师级干部需要：大学本科毕业，具有一定的专业技能及管理经验，具体要求需要看面试岗位要求;普通员工需要：年龄18周岁以上，持本人二代未消磁的有效身份证原件，高中或中专以上学历(条件优异者可放宽至初中)，身心健康、无影响团体健康之传染疾病、潜伏疾病。
面试诀窍就是面试前找在里面工作的老乡或朋友了解一下面试单位及岗位的相关情况再去面试。为什么要这样做呢?因为富士康实在太大了，部门实在太多了。入职以后想换部门就比较麻烦了，最好的方法就是找老乡朋友推荐，面试者和推荐人都有奖金拿。
故事官：现在富士康的薪水结构一般怎么构成？大学生都一般多少？
肖亮亮：普通员工的薪资主要由底薪+加班费+岗位津贴+奖金组成，综合月平均工资在5500左右。
师级干部的薪资主要由底薪+责任制奖金+绩效奖金+持续服务奖+年终奖+配股组成，每个人的收入都是根据自己的能力和职位决定的。付出越多收获越大。
故事官：你会继续一直在这家企业干下去吗？
肖亮亮：其实内心深处还是希望有机会回家发展，可现实是他乡容不下灵魂，故乡留不下肉身，希望有一天老家也能把富士康这样的企业招商引资过去，这样我就毫无顾虑的一直在富士康干下去。
故事官：你带了很多老乡进入这家企业吗？
肖亮亮：都说在家靠父母，出门靠老乡朋友，确实通过我的推荐，介绍了很多江西老乡加入富士康，在富士康成家立业，成长成功。
故事官：富士康的管理模式、经验对东莞制造型企业可以借鉴吗？
肖亮亮：富士康的管理模式在东莞制造型企业中借鉴最成功的企业就是大家熟知的东莞立讯精密。立讯精密的老板王来春之前也是富士康的员工，她的成功逆袭激励着如我一样的打工人，希望有一天能通过打工成为人上人。
故事官：你对东莞怎么看？未来的东莞你觉得会是什么样子？
肖亮亮：东莞紧连深圳，可以很好的承接深圳的相关产业，深圳过去十年走过的路就是东莞未来要走的路，现在的深圳就是未来的东莞。
故事官：想象一下未来10年、20年甚至30年你会怎么样？
肖亮亮：未来十年我应该在富士康积累到足够的经验、能力和人脉，那个时候我应该会在创业的路上风雨兼程。未来的二十年甚至更远希望自己可以在家乡创办企业，让家乡的父老乡亲在家门口就能找到和深圳一样待遇的工作，让他们不在饱受异乡漂泊之苦，留守儿童和老人将从历史消失。
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